ARC Merchandise Analytics
ARC Merchandise Analytics vous procure un large éventail de rapports, tableaux de bord et analyses qui contribuent au processus décisionnel stratégique, tactique et quotidien des marchandiseurs Certains de ces domaines décisionnels intègrent l'optimisation de la marchandise et la performance des collections, la maximalisation des ventes directes, la maîtrise des ralentissements, le suivi de performance des nouveaux produits, l'optimisation des démarques et des promotions, l'amélioration des réalisation tarifaires, la rationalisation des produits et l'optimisation des affectations.
La solution ARC fournit des analyses au niveau de tous les rôles du marchandisage, notamment :
- Chefs de rayon
- Responsables du marchandisage
- Responsables de catégorie / rayon
- Analystes et responsables de la planification des marchandises
- Acheteur et répartiteurs
Voici quelques exemples des analyses préétablies offertes par ARC :
Analyse des ventes
- Suivez la performance du magasin sur la base de mesures clés telles que réalisation des objectifs, pourcentage de marge, croissance par rapport à l'exercice précédent, augmentation du prix de vente moyen et quantité par ticket par rapport aux rayons, aux secteurs et à l'entreprise
- Évaluez l'impact de la taille du magasin et de la force de vente sur les ventes et les marges retirées à différents niveaux de catégories de produits
- Identifiez les ventes et l'augmentation de la marge, la contribution par canal de vente (magasin standard, magasin discount, web, catalogue)
Analyse de marchandise
- Suivez les prévisions de marchandise, le plan OTB par rapport aux réalisations et générez des décisions en termes d'assortiment et d'affectation
- Optimisez la composition de l'assortiment de marchandises en fonction d'un indice composite de marge et de valeur des ventes
- Suivez les ventes directes et les rapports entre stock et vente par marque, catégorie ou articles pour formuler des stratégies commerciales spécifiques
- Identifiez les ventes croisées et incitatives potentielles grâce à l'analyse de panier du marché (MBA)
Analyse de stock
- Rationalisez la distribution de détail pour réduire les coûts de stock immobilisé, déstockage et démarques
- Identifiez les mouvements de stock et les opportunités de liquidation en suivant le vieillissement des stocks et le stock non mouvementé
- Identifiez les articles à marge négative et les tendances de rétention de stock
Analyse de promotion et de démarque
- Suivez l'efficacité promotionnelle en termes de pourcentage de reprise, de réalisation des objectifs et de retour sur investissement
- Suivez la disponibilité des stocks, les achats nécessaires en fonction du rythme des ventes en période de promotion
- Suivez le prévisionnel par rapport aux démarques réelles, analysez l'impact global de la démarque sur la marge et optimisez-les en analysant les tendances de vente directe
Prévention des pertes
- Identifiez les transactions potentiellement frauduleuses
- Évaluez les différentes sources de diminution des stocks, notamment le vol par les employés, le vol à l'étalage et la fraude des fournisseurs
- Suivez les transactions en dehors des heures ouvrables, les remises accordées aux employés et l'analyse des remises fournisseurs du magasin
Analyse des fournisseurs
- Comparez les fournisseurs de produits similaires en fonction de mesures de performance telles que contribution aux ventes, pourcentage de marge, contribution aux stocks et remises
- Offrez l'accès aux fournisseurs pour suivre les positions de stock disponible par site pour réduire les ruptures de stock et améliorer les délais de livraison
- Classez les fournisseurs sur la base de fiches de score qui suivent leur niveau de service en termes de remplissage, ponctualité et qualité des livraisons et de mesures de performance telles que ventes, marge, stock et rabais